西王食品昨日晚间发布2016年年报，报告期内公司实现营业收入33.75亿元，同比增长50.43%;归属于上市公司股东的净利润1.35亿元，同比下降7.84%。从主营业务来看，西王食品植物油收入同比上涨26.27%，毛利率下降2.34%;营养补给品收入翻倍，毛利率上涨43.52%。
至于公司营业收入和营业成本较上年同期大涨的原因，西王食品表示主要有两个，一是报告期内公司加大了玉米油宣传和推广力度，玉米油业务同比增长;二是公司2016年11月1日完成收购Kerr公司，其11月、12月营业收入和营业成本并入公司合并范围。从销售费用来看，西王食品2016年广告费高达1.35亿元，同比增长32.35%。并且从年报上来看，西王食品并购标的业绩好于市场预期。
品牌广告投放力度加大，广告费高达1.35亿元
2016年，西王玉米油旺季抓销量、淡季抓市场，加强经销商管理、直营管理、终端管理，新增网点3万家，总网点数超过12万家，初步实现了全国网点覆盖目标;7月和12月在销售旺季到来之前，举行了两次经销商订货会，订货金额屡创新高，有效抢占了市场资源;销售产品结构优化，高毛利产品鲜胚、橄榄玉米油销售占比进一步提升，新品亚麻籽油上市成功、终端销售稳步提升。
在品牌建设方面，公司在旺季前加大品牌广告投放力度，在品牌知名度、美誉度已形成一定消费者基础的前期下，创新品牌营销策略和传播模式，开展电视剧广告植入，先后赞助了热播电视剧《好先生》、《太太万岁》，以及江苏卫视公益栏目《我们在一起》，进一步拉近与消费者的距离，线下连续开展的空桶换油、母亲节等系列活动，让“西王玉米油专业**品牌”的品牌形象更加深入人心。
2017年，生产方面，公司严抓原料采购、压榨、精炼、罐装等各个环节，全方位做好风险管控工作，确保产品质量、食品安全;渠道建设方面，公司将继续稳步推进小包装终端网点的扩张，小包装销售计划新增经销商100家，新增网点3万家;下游客户管理方面，公司将对客户实行分级管理，打造2个4000吨级客户、5个3000吨级客户、10个2000吨级客户、30个1000吨级客户;公司继续做好各产品规格价格体系维护，聚焦玉米油推广和销售，保证公司、客户、渠道稳定盈利;继续保持玉米油品牌的广告宣传投入，增强西王品牌力，实现品牌力与渠道力的双重提升。
健康食用油产业将在“十三五”期间迎来跨越式的发展机遇
食用油行业关系到国计民生和国民营养健康安全保障，2016年12月，国家粮食局下发了《粮油加工业“十三五”发展规划》(以下简称“粮油规划”)中指出，“十三五”时期是粮油加工业加速整合升级的新阶段。粮油健康消费需求升级创造市场新空间。随着主食品的消费需求升级和城镇化进程加快，安全优质、营养健康和多元化、个性化、定制化、品牌化的中高端产品消费潜力将逐步释放，将推动相关产业向高附加值产品方向转型。
在国内，消费者食用油消费多以菜籽油、大豆油为主。后来，调和油市场份额逐渐扩大,并成为主导性综合品类。近年来,一方面，由于市场上各种调和油被爆出经常出现以次充好,配制比例中用更低端的油种,导致品质不稳定，消费者信赖度逐渐降低,居民更倾向于消费品质有保证的单一品类的食用油。与此同时,随着我国居民高血压、高血脂及肥胖人群的增加,更加符合当今消费环境、含有高“非饱和脂肪酸”的玉米油和葵花籽油等成为消费新宠,销量及品牌持续增加。
国家粮油规划中也明确指出，要积极开发玉米油等新型健康油种，在鲁豫冀、东北老工业基地等玉米加工带，发展玉米胚鲜榨加工。在政策的支持、产业及需求升级等有利条件带动下，西王以玉米油为主的健康食用油产业必将在“十三五”期间迎来跨越式的发展机遇。
并购标的业绩好于市场预期
公司保健品业务并表为公司贡献利润，Kerr 公司及下属子公司2016年合并营业收入 30.5 亿元，同比增长 18.98%，净利润 3.69 亿元，同比增长 15.67%;扣除境外高管的重组一次性奖金6272万元，境外净利润达到约4.2亿，同比增长近30%，并购标的业绩好于市场预期。KERR公司自2016年11月1日完成交割，11月-12月纳入西王食品合并报表。
尽管大型并购影响短期财务表现，但此举将打开公司持续成长空间。西王食品表示，收购全球运动营养和体重管理处于领导地位的加拿大KERR公司，此举正是西王实现长远目标的重要战略布局，公司一方面通过北美团队充分激励，以保持北美市场稳步增长，另一方面，凭借西王在中国市场已有的渠道、管理经验、品牌等优势，通过线上线下结合、销售渠道共享、高效宣传与促销等模式，推动KERR在中国业务的发展，中国市场的做大做强必将进一步巩固KERR在全球运动营养领军地位。
据介绍，在股权交割后，西王食品已经对KERR公司进行了一系列行之有效的整合措施。在国外团队方面，通过一系列措施保证了西王作为控股股东的决策权和对海外公司日常经营的监督指导;在国内团队方面，北京及香港的销售公司已经成功注册成立，关键岗位人员已迅速组建到位，为下一步KERR产品在国内的快速发展，奠定了坚实的人才基础。
公司表示，运动营养产品板块，2017年将充分开发中国市场，产品研发上将根据中国市场消费群体现状，计划重点拓展10个产品系列、超过50个SKU;市场方面快速推进传统渠道的建设，计划全年完成200家经销商的招商目标;线上渠道建设方面，开发国内主流电商平台的B2B业务、境业务B2B业务，开发京东第三方店铺和天猫专营店、专卖店，目前已经和国内*有实力和规模的运动营养代理商达成建立合作;线下渠道建设方面，公司已经掌握全国健身房的终端数据达1.3万家，计划2017达到2.5万家。
